Adaptieve aanpak

Technische aanpak

• duidelijk einddoel
• best practices
• structuur, richtlijnen en processen
• planmatig
• planning en monitoring vanuit de top
• goede analyse en planning
• sterk projectmanagement
• top-down communicatie.

Het project wordt veelal uitgevoerd door een toegewijd projectteam met duidelijke projectdoelstellingen, aan de hand van een gedetailleerde planning en gedetailleerde metingen; keuzes worden gemaakt op basis van feiten en argumenten.

Een dergelijk project wordt vaak ondersteund door nieuwe structuren, herontwerp van processen en taken, met instructies voor de lijn en nieuwe meetsystemen.

Adaptieve aanpak

• snel veranderende, onvoorspelbare omgeving voor complexe problemen
• lange termijn
• grote verandering
• waarden, gedrag en bedrijfsmodellen
• lerend vermogen van de organisatie vergroten
• ambitieuze visie vanuit de top
• scenario's om mensen te motiveren, samenwerking te bevorderen en een verticale, horizontale en externe dialoog op gang te brengen.

Sturing voor adaptieve verandering gebeurt vanuit de lijn, op basis van waarden en visie en aan de hand van zelf-evaluaties. Diverse experimenten en lokale initiatieven dragen bij een aan continue verbetering richting de visie. Daarbij zijn kennis en informatie breed toegankelijk om teams te ondersteunen en is er communicatie tussen alle onderdelen van de organisatie.

Een adaptieve verandering wordt ondersteund door nieuwe processen en bedrijfsmodellen, ontwikkeling van vaardigheden en beoordelingsmechanismen, cross-functionele tijdelijke teams en kennisdeling en leerplatforms. Zo ontstaat een dynamische organisatie die zich kan aanpassen aan veranderende omstandigheden en uitdagingen.

Adaptief leiderschap is anders dan traditioneel leiderschap - de top is veel meer faciliterend en richtinggevend dan sturend en controlerend. En leiderschap wordt gestimuleerd in alle onderdelen van de organisatie.